为推动党建与生产经营深度融合，公司机关第三党支部立足统筹协调、攻坚破难定位，深入开展“党建+业务”主题实践活动，以跨部门联合检查为载体，组织技术质量、生产经营、安全环保、设备物资四部门骨干力量深入一线，强管控、除隐患、提效能，切实以党建“红色引擎”驱动工程质量管理提质增效。

近期，技术质量部牵头，联合支部其他三个部门组建专项检查组，赴新疆区域9个在建新能源项目，围绕质量体系运行、危大工程管控、实体施工、内业资料及设备物资管理等重点内容开展全面检查。检查显示，各项目整体质量体系运行平稳，但部分项目存在管理薄弱点。针对发现问题，党支部以党建联动压实四大部门共管责任：生产经营部强化分包全过程管控，安全环保部同步排查安全隐患，技术质量部组织学习危大工程管理手册并推广标准化工艺，设备物资部规范计量器具及甲供材台账全流程追溯。要求各项目建立问题整改台账，党员、业务骨干分片包保隐患点位，严防同类问题反复。

同时，支部注重典型引路，积极挖掘项目一线“党建+质量”优秀实践。中煤芒来风电项目党员攻坚小组创新三层保温养护、一体化圆弧倒角工艺，优化电缆敷设方案，节约成本超680万元；盂县项目党员盯控钢筋加工关键工序，样板引路有效杜绝质量通病；大庄里项目推行党员网格化管控，运用三维激光扫描数字孪生技术实现问题当日清零；呼图壁、陕煤平桥等项目依托数字化工具精准管控桩基充盈系数，以科技创新赋能质量提升，形成一批可复制、可推广的融合成果。

下一步，机关第三党支部将持续深化“党建+业务”融合机制，将质量管控、隐患排查、工艺创新、物资管理纳入党员责任区重点工作，常态化开展跨部门联合督导和现场技术帮扶，以党建引领推动项目管理标准化、精细化水平稳步提升。