2014年2月22日，西北水电公司在办公东楼18层报告厅召开2014年工作会议。西北院总会计师冯涛及院有关职能部门负责人莅临大会指导。公司领导、各分公司班子成员、公司机关全体员工、三届二次职代会代表及大会表彰的各奖项获得者100余人参加了会议。会议由总经理黄文湘同志主持。
    冯涛同志在会上作了重要讲话。他对西北水电公司2013年度各项工作所取得的成绩给予了充分肯定，对公司2014年工作思路和工作安排给予了高度评价。同时，指出西北水电公司要与西北院发展战略相契合，抓住机遇，使公司战略落地，提高管理水平，加强人才培养，强化自身实力，尽快把水电公司打造成为中型管理型工程公司而努力奋斗。
    会上，公司副总经理王战旗、韩瑞和总工程师周彩贵分别就2013年度公司生产经营、勘探、风电、光伏发电、水电项目施工、船舶建造、火电基础施工等生产总体情况及项目考核与评价情况、安全生产和技术质量等方面的工作进行了总结，并对2014年工作思路及重点工作进行了安排部署。
    大会对2013年度优秀中层管理干部、优秀员工、公司安全生产先进集体和个人，以及在债权清理中成绩突出的个人进行了表彰；与分公司（厂）签订了生产经营、党风廉政、安全生产三项责任目标。
    针对公司2014年的工作，总经理黄文湘在会上强调，全体员工要增强危机意识，居安思危，面对成绩不可沾沾自喜，围绕“创优质工程”开展工作，推进公司标准化建设和以总工团队为核心的专业技术团队建设；完善制度，狠抓落实；持续推进管理提升，聚焦价值创造，提高管理和服务意识；转变观念，创新思维，向产业链中高端转变，向岩土工程一体化转变，向国外经营转变。创新市场营销、加大绩效考核与管理力度，加快推进信息化管理模式,为完成西北水电公司2014年各项工作目标而努力奋斗。
    本次会议全面总结了公司2013年的工作，对2014年的工作进行了全面安排和部署，为年度各项目标的实现奠定了基础。