2016年12月24日与26日，西北水电公司在院16楼会议室举办了2016年度安全生产工作总结及培训会，会议由公司副总经理周彩贵主持，公司机关、分公司、项目部等共计80余人参加了会议。

安全环保部主任王毓武首先对公司2016年度安全生产及三项业务工作进行了回顾总结，并分析了当下岁末年初的安全生产形势。周彩贵对公司2017年度的安全生产及三项业务工作进行了详细的安排部署，他指出，公司2016年安全形势总体良好，但我们要做的工作却远远没有结束，2017年，公司安全生产管理工作将以去年取得的成果作为基石，从安全生产标准化体系建设、安全文化建设、隐患排查治理体系、安全设备设施管理、安全生产费用、安全技术、应急管理、安全教育培训、安全生产及三项业务信息化建设、三项业务等十个方面入手，加大安全生产及三项业务工作管理；要在公司电力、水利安全标准化双达标的基础上，及时形成未来安全生产工作的参考范围，建立公司安全生产标准化体系，对各单位如何做、怎么做、做到什么程度都提供有效的参考价值。

公司在2017年还将继续加强对安全经费的投入及审批力度，鼓励各项目在合理范围加大安全经费的使用，按照公司新修订的安全经费使用管理规定，各项目安全经费使用不论是超额使用，等额使用或者不使用，都不在与项目考核挂钩。2017年，要加大对大型设备、特种设备进行严密的监控，对设备的安装、拆卸、使用、保养、维修等工作进行规范，建立完整的设备管理档案。周彩贵同时要求，公司各级员工要在工作中加强对国家法律法规，规程规范的学习，公司也将在新的一年加大对员工安全教育培训，继续抓基层打基础。

会上，总工程师张述清就安全技术保障体系作出指导，在实际工作中，安全与技术密不可分，尤其是具有较大风险的分部分项工程在施工前必须要进行施工方案五级审签，不能赶工程，赶进度，因小失大，得不偿失。副总经理李忠祥就汉中项目当前情况作了讲话，他说明在新的安全生产法颁布后，但凡出现一次安全事故，都将出现难以承受的结果，安全要以预防为主，不能只做表面工作，要内化于心，外化于行，固化于质，消除隐患于萌芽状态，稳扎稳打做好每一份安全工作。

党委书记韩瑞指出，安全是悬在施工企业头上的一把利剑，安全工作形式多样，要与技术、质量、生产、组织管理等各方面相结合，形成合力，而人的因素是安全生产的前提和保证，说到根上是全员对安全工作的重视程度，各级项目经理要立足安全生产本职工作，责任到人，讲究工作方法和应对策略，做好督促，预防在先。

几个具有代表性的项目部就安全经验教训进行汇报交流，各项目代表结合自身体会就安全生产遇到的问题畅所欲言，各抒己见。

会议安排安全环保部副主任毛会斌、公司高级培训师周述民、安全环保主管李文清就安全生产标准化、企业生产安全不安全心理分析、工伤申报三个方面对大家进行了讲解。同时邀请外部老师从急救知识、职业病防治、防雾霾等方面对大家进行了职业健康培训。

最后，周彩贵作了总结，公司各级单位要牢固树立“安全生产工作只有起点、没有终点”的理念，坚持以人为本、生命至上，捍卫生产红线，把安全生产各项措施落到实处，把保护群众生命财产安全放在各项工作的首位。面对安全生产新形势、新要求，要正确处理安全与发展的关系，做到科学发展、安全发展，要加强宣传培训教育和安全文化阵地建设，进行各级单位安全文化交流，提升全员的安全意识和责任担当意识，端正安全工作态度，不能心存侥幸，忽视安全隐患，要真正通过有效的预防管控，避免安全事故的发生，安全就是生命，安全就是效益。这是为公司负责，也是为每一个人负责，也是我们举办这次会议的最终目的。