3月7日上午，公司召开了2018年第一季度市场经营工作会，院副总经济师黄文湘、公司领导、管理咨询及市场开发部相关人员参加了会议，会议由副总经理孙伟主持。

会上，市场开发部主任景显德汇报了公司第一季度经营工作情况；孙伟针对当前市场形势进行了分析说明，并对下一步经营工作做了初步安排。

在会议讨论阶段，与会人员积极发言，西北院副总经济师黄文湘指出，市场经营应以在建项目为支点，高度重视在建项目，明确重点区域；提升人力资源对公司经营及生产的保障力度，加强项目前期经营力度。党委书记段宏江指出，内外部市场形势的变化，对我们既是挑战也是机遇，公司上下要增强信心，更新市场观念，提升经营意识，创新多种合作模式，打造和提升企业核心竞争力。精心策划，提前布局，实现业务巩固提升。其他参会人员也针对公司市场经营工作积极发言，提出了有建设性的意见和建议。大家一致认为，市场经营是公司的首要任务，通过市场开拓，实现业务有序多元化发展，创新商业模式，完成经营目标是当前主要工作；同时要继续深化为客户提供优质服务的理念，有序协调生产和经营的互补关系，实现开拓经营与项目二次经营有效协调发展。

最后，总经理韩瑞做了总结发言。他要求公司在下一步市场经营工作中，首先要严格按照电建集团及西北院相关要求，严禁走单、空转、出卖资质等违规行为；其次要重视科技研发，加强技术对市场经营的支持及保障；高度重视经营人才培养，着重培养懂造价、会谈判、善商务的经营高端人才；公司领导要身先士卒，以经营大局为重，开展重点经营。继续构建和完善市场经营网络，巩固老客户，开拓新客户。要在商业模式、营销体系、人才培养、岗位绩效考核等方面下功夫，全面提升公司经营能力。要通过技术、人才、资金管理等多种手段增强西北水电公司的核心竞争力。