近日，公司党委组织召开理论中心组学习，主要学习了《党委书记、董事长、总经理廖元庆在西北院2019年工作会议上的工作报告》《公司四届三次职代会总经理工作报告》《中国电力建设集团（股份）有限公司党委构建“不能腐”体制机制实施意见》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》《违反八项规定清单80条》等相关内容。通过学习文件，引导班子成员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，提高思想认识。

2月25日，公司党委组织召开领导班子民主生活会。

会上，通报了民主生活会筹备情况、意见建议征集情况及公司班子的对照检查材料。与会班子成员紧紧围绕主题，在思想政治、精神状态、工作作风等方面深入查找差距和不足，结合征集到的意见和建议，依次进行对照检查、自我剖析、查摆问题，并提出具体的改进措施和努力方向。班子成员发言时，就2017年度民主生活会、深入剖析王晓林严重违纪违法案件典型特征专题民主生活会整改措施落实情况逐项做出了报告，对各自廉洁自律、重大事项报告、配偶子女从业情况等问题逐项作出了说明。同时，班子成员结合西北院2019年工作会议及公司四届三次职代会精神，根据班子成员职责分工，对2019年重点工作进行了谋划。会议采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式，严肃认真地开展了批评与自我批评，并提出具体的改进措施和努力方向。

最后，路永平对本次会议进行了总结。他强调，与会班子成员通过认真学习文件，谈心交流，撰写发言提纲，开展批评与自我批评，从程序上和质量上都取得了较好的效果。对于提高班子的站位，做好“两个维护”，筑牢“四个意识”，提高“四个自信”，提高整个班子的思想政治素质，在工作中发挥战斗力具有基础性的作用。通过对照年初一系列工作部署，各位班子成员结合职责范围，对2019年的重点工作进行了梳理和计划，使本次思想的务虚会议聚焦在工作部署上。公司作为西北院施工板块要参与行业竞争，同时要对西北院的战略发展起支撑作用，实现高质量发展，面临的压力巨大，需要适应和自我革新、自我调整的因素很多。首先要坚持订单为王的原则，努力做好院内院外两个市场经营。其次要坚持履约促经营的理念，全面提升履约能力，了解客户需求，为客户创造价值。要做好上述两项工作，就必须在观念、能力、资源配置等方面进行转变和提升，从班子自身抓起，营造有利于改革发展的环境。

会议对几项具体工作进行了安排：一是会后理出清单，分头认领，做好整改落实。二是班子成员根据一岗双责的要求，近期对自己分管范围内的“党员做表率  能力再提升”活动开展情况进行一次督促，把基层认为活动开展存在的问题统一汇总到党群工作部，公司统一解决。三是形成2019年工作责任体系，班子成员负起责任，管理咨询要配合主管领导做好相关工作，各部门要进一步提升执行力，把公司2019年工作部署落实到位。