9月24日，电建集团第十一检查考核组对公司开展年度安全生产及职业健康、环境保护、节能减排检查考核工作。检查考核组由电建集团安全环保部主任耿金富担任组长、安全环保部处长刘凤权以及集团安全生产专家总共6人组成。西北院党委副书记武建学，安全总监白天民，安全环保部副主任赵炜及有关人员陪同配合检查。

检查组首先通过查阅资料、提问交流等方式，对公司安全生产及“三项业务”工作的过程记录资料进行了全面核查，内容包括贯彻落实上级要求、责任体系建设、组织机构与人员、工作计划、规章制度、教育培训、安全检查、隐患排查、分包管理、特种设备管理、应急管理、职业健康、节能减排，环境保护等四十余项。

随后，检查考核组召开反馈会议，公司安全生产“四个责任体系”负责人根据个人履职要求，结合本职工作开展情况，分别向检查考核组作了汇报。检查组专家分别对本次检查中发现的问题逐一进行了说明，对后续工作提出了要求和建议。

耿金富肯定了公司在安全生产及“三项业务”管理中的一系列举措和取得的成绩，对公司在贯彻落实上级各项工作部署、制度体系建设、岗位责任落实、风险管控及隐患排查治理等各项安全生产工作情况表示认可，同时要求公司持续细化和推动岗位责任清单建设工作，覆盖到所有重点岗位和安全管理全过程。要求安全部门综合监管，各专业负责以岗位责任制、岗位流程为抓手，达到标准化落地的目的。耿金富对公司下一步安全生产工作提出了要求和希望：一是要求进一步提高依法履职意识和能力，建立起担当意识和责任意识，从领导班子做起，延伸覆盖到各层级、各岗位，并长期、持续地开展和执行。二是要求狠抓标准、制度落地。要逐步完善企业标准、制度中的缺陷，有效解决各项目之间标准、制度落地参差不齐的现状，不带有任何侥幸心理，一丝不苟地推动标准、制度落地，做到有章必循，有规必依，执行必严，违章必究。三是希望公司充分挖掘发挥由西北院牵头主编的集团公司《总承包安全管理规程》，深刻理解并贯彻落实该项规程，理清职责，明晰责任，整合现有管理资源，从规范安全管理延伸到项目整体履约，逐步改善总承包各方各自为营，不能形成合力的局面。

公司党委副书记武建学对电建集团检查考核组此次的检查指导表示欢迎和感谢，要求公司对本次检查组提出的问题做好整改。同时要求公司各单位要以此次检查考核为契机，举一反三，及时发现并解决安全管理工作中存在的漏洞和问题，严格在岗在位责任履行，增强全员安全意识，严防责任悬空、工作断档，精细做好安全生产管理各项工作。