公司召开经营务虚会 贯彻落实西北院“两会”精神
发布时间:2020-01-21 来源:信息员
2020年1月19日晚,公司召开经营务虚会,传达贯彻西北院十二届二次职代会暨2020年工作会议精神,对市场经营工作进行安排部署。公司班子成员、管理咨询、市场开发部及党政办公室相关人员参会,会议由总经理赵红阳主持。
赵红阳首先对本次会议的意义和目的作了说明。他强调,此次会议旨在解放思想、抢抓机遇,挖痛点、明方向、绘线路,以务虚促务实开启水电公司蜕变发展新阶段;深入分析总结2019年经营工作,研判公司面临的形势和任务;定指标、抓控制,汇聚整体合力冲刺年度目标任务;要求强化责任担当,精准定位市场,创新营销策略,捕捉商机,找准切口,快速、灵活应对,确保高质量完成2020年度经营任务。
会上,水电公司领导班子结合各自分管工作,对2019年主要工作、存在问题及2020年经营工作思路作了交流发言,并从市场经营策划、责任目标分解、资质运用管理、合同管理、人员队伍配置、技术研发、项目履约、成本控制、风险管控、保障措施等方面进行了探讨。
会议指出,要紧紧围绕2020年经营目标,对照重点业主、重点项目及经营任务划分表,持续完善经营业绩考核评价体系,修订完善经营考核激励制度,进一步增加业绩考核价值导向,坚持经营业绩与绩效考核挂钩的方式,构建科学、合理的经营考核体系,实现正向激励,良性发展。进一步增强施工板块优势,开拓创新,强化能力提升,为西北院战略实施做好支撑。
最后,公司党委书记、执行董事韩瑞作了总结。他强调,要树立自信心,增强紧迫感,敢于担当,精诚团结,适应新形势、新任务、新要求,加强企业文化建设,建立人才引进、培养、激励机制,优化资源配置,增强项目履约能力,打造专业营销管理模式,要清醒地认识到面临的机遇与挑战,正视自身存在的短板和不足,精心策划,科学管理,以优质服务赢得信任,获得认可,取信于客户,不断获取市场;要紧扣项目建设和产业发展,提升企业核心竞争力;加强市场营销体系建设,强化目标责任管理,确保各项工作落实到位有序推进。