3月5日上午，公司召开了2021年工作会议。公司在家领导、五届一次职代会代表及本部全体员工参加了会议。会议由公司总经理、党委副书记赵红阳主持。

会上，赵红阳首先传达了电建集团2021年工作会、西北院十二届三次职代会暨2021年工作会会议精神。

随后，公司副总经理孙伟作了《拓展经营思路创新营销手段 为加快推进公司高质量发展而努力奋斗》的市场经营工作报告。报告全面总结了公司2020年市场经营完成情况及存在的突出问题；从国家宏观经济形势、市场分析、自身定位、业务前景等方面进行准确的研判，结合公司2021年经营目标明确提出认真贯彻落实集团、西北院和公司两会精神，紧紧围绕年度经营目标，坚持市场优先战略，做好市场布局，加强客户沟通，继续坚持以EPC、PC、施工总承包、大额优质订单为重点，持续巩固和拓展新能源、水利水环境、基础设施及生态修复主营业务；进一步推进JR业务；继续巩固勘察业务份额；紧跟西北院战略推进国际业务的经营工作思路。并对2021年市场经营重点工作作了安排。

公司副总经理徐海军作了《强基固本 真抓实干提质增效 砥砺奋进 不用扬鞭自奋蹄 持续助推公司高质量发展》的生产管理工作报告。报告从生产管理、两金清理、项目管理、考核与评价等方面进行回顾，全面剖析了生产管理过程中存在的问题；按照公司五届一次职代会确定的2021年各项生产经营工作进行了安排部署。

公司总工程师方志勇作了《深化科技创新 提升技术实力保障施工质量 促进工程创优为实现公司“十四五”高质量发展做好技术支撑》的技术质量工作报告。报告从科技、科研工作、质量管理工作、三标管理体系建设与运行、信息化建设、档案管理等方面进行了总结，并提出了存在的问题与不足。对2021年技术质量工作进行了安排部署：进一步落实研发中心，持续提高公司的创新能力，加强科技项目管理和研发费用归集管理，完善科技工作管理机制；充分发挥技术质量管理部门的监督、指导职责，以防范系统性风险和重大风险为重点，加强体系制度宣贯，确保质量管理体系顺畅运行；加大技术培训力度，结合项目实际开展现场交流培训，提高技术人员水平。

会上分别向新疆分公司、新疆克州项目部、西乌旗分公司颁发了2021年度目标责任书。对2020年度安全生产先进集体及个人、质量管理先进集体及个人、劳动竞赛先进集体、优秀员工、优秀中层管理人员、特别贡献奖者进行了表彰。

赵红阳从加强项目管理、风险把控、机会把握、社会资源有效利用、项目策划能力和市场营销体系建设、团队合作能力提升等方面提出了要求。他强调，困难最考验人，也最锻炼人，希望大家将去年抢装潮为保证项目履约所迸发的干劲和凝聚力转化为日常动力，只有将这种能打硬仗、会打硬仗，永不服输、艰苦奋斗的毅力和精神发扬光大，使之常态化，我们才能克服前进道路上的艰难险阻，不断从胜利走向新的胜利。

最后，公司党委书记、执行董事韩瑞作了总结讲话。他强调，要深入学习传达西北院和公司“两会”精神，公司全体党员干部职工要坚定不移的贯彻落实“两会”工作部署，做好2021年的各项工作，确保完成全年目标任务；强化问题导向和战略引领，正视公司面临的形势和存在的问题，集思广益，上下联动，进一步明确公司中长期发展战略和发展路径，以战略引领公司改革创新发展；强化内部管理，提高自身能力，加强风险管控，持续改进提升；加大市场开拓力度，优化业务结构，处理好规模与效益、优势与短板之间的关系，进一步深挖潜力；领导干部是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实、谋突破的先行者，领导干部要率先垂范，发挥带头示范作用，全体党员干部职工要不断加强作风建设，全力以赴、攻坚克难，继续发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，为实现2021年各项目标任务而努力奋斗！