2023年4月14日，公司副总经理徐海军，生产经营部主任米媛一行赴国华景峡西20万千瓦风电+5万千瓦储能项目督导检查。

检查组一行首先实地查看了施工现场情况，听取了项目经理及现场负责人对当前阶段现场工作的简要汇报，详细了解人员、设备等资源投入情况及各作业面推进情况和遇到的困难，指出了现场施工及管理过程中存在的问题，对项目升压站重点难点部位、施工关键环节进行了现场指导，对升压站部分施工工艺提出了实施建议。

随后，徐海军一行组织项目人员及各单位现场负责人召开项目尾工生产专题会，项目部对项目前一阶段的工作情况及下一步的工作计划进行了详细汇报。督导组对项目工作完成情况进行了梳理，对项目现阶段实施中存在的隐患和问题提出了整改要求和改进意见：一是要坚持高标准、严要求、高质量完成后续的工作节点目标，并分解各个工作面的节点时间，确保项目总体目标顺利完成；二是要加强现场管理，规范废料、脚手架、钢筋等材料摆放，做好文明施工及环保工作；三是要提高安全生产意识，落实安全责任，杜绝安全隐患，常态化开展风险隐患排查治理，防微杜渐，深入推进安全标准化，筑牢安全防线。

最后，徐海军对各参建单位的艰辛付出表示感谢，对项目取得的阶段性成果给予肯定，对项目后续工作作了安排，要求项目部加强项目管理，做好统筹安排，发扬西北水电人艰苦奋斗、顽强拼搏的优良作风，坚决落实公司相关制度及要求，上下齐心，真抓实干，做好现场技术交底，质量督导，加强安全生产与质量控制，做好项目剩余尾工消缺工作；进一步提高认识，发挥积极性和主动性，加强与业主、监理及分包单位的联系沟通，协调配合相关方做好项目收尾、消缺、验收移交等相关工作，确保如期高质量完成全部项目建设，以高质量履约促进市场持续开发，为公司赢得口碑、树立形象。