6月7日至8日，公司总经理巨亚东，副总经理马富强、生产经营部主任米媛等一行赴三峡能源巫山县三溪两坪二期200兆瓦光伏项目督导检查。

6月7日，巨亚东一行与三峡能源建设管理公司南部建管部副主任张爱江及业主现场负责人就推进项目履约和后续合作进行座谈。项目负责人对项目推进计划、存在的问题和施工难点及应对措施等进行了汇报。巨亚东强调，三峡能源是公司重要的客户，公司将始终秉承客户至上的服务理念，加大资源投入，采取积极措施，科学组织、精心施工，在保证安全的前提下，推进施工进度，确保巫山光伏项目早日实现节点工期目标，同时希望业主方针对项目推进遇到难题给予必要支持，共同助推该项目高效履约，彼此以巫山光伏项目为契机，增进互信，凝聚共识，加强沟通交流，持续深化多领域合作，共同推进业务发展迈上更高层次。张爱江对巨亚东一行的到来表示欢迎，强调本项目作为三峡能源2023年重点新能源项目，我们将持续给予关注和支持，针对项目履约难点、特殊性和重要性，指出了巫山三溪两坪光伏项目安全、质量、进度要求和节点目标，要求项目班子成员紧盯目标任务和关键环节，统筹兼顾，部署安排，强化措施保障，做好现场施工管理，高度重视工程质量、现场安全文明施工、环境保护及水土保持工作，加强与各方之间的交流合作，以饱满的精神状态、务实的优良作风、专业的施工能力，加快推进项目建设，确保项目如期建成、早日投入使用。希望此次座谈交流对项目顺利实施和后续合作奠定坚实的基础。

6月8日，检查组组织项目班子成员和协作队伍现场负责人召开项目履约推进会，要求参建各方严格按照工期节点倒排工期，根据节点工期加大资源投入，加强物资设备采购工作，确保物资设备按期进场；把协作队伍纳入总承包项目部统一管理，减少指令传达层级，加强项目整体协同作战能力，打造高效总包团队；积极与乡政府、村委会协调，打通堵点，补齐短板，创新保障手段，破解项目痛点、难点，扫清项目建设“绊脚石”,打通项目落地要素保障壁垒，确保工程顺利推进实施；与业主、设计、监理建立沟通协作机制，结合现场实际优化设计，节约成本，增强工作针对性和时效性，齐心协力提质量、保安全、抓进度，确保按期完成节点目标。