2024年3月10日19:30，青海油田格尔木燃机电站重启及配套新能源项目—光伏发电EPC总承包工程（一标段）项目部召开内部述职交流会。

会议旨在分享项目管理成功经验，总结2023年度工作、讨论工作中存在的问题及应对措施、展望2024年度工作计划、明确未来发展规划，以及对项目管理工作提出合理化建议，进一步夯实项目全生命周期基础，树立系统思维，抓实前端管理，加快健全完善项目全生命周期运行机制，为公司高质量发展注入新的活力。

会上，项目部主要管理人员依次进行个人述职汇报，制定了切实可行的目标和计划，明确了各自的责任和任务，大家进行了充分的讨论，并开展了民主测评，表彰了最佳PPT制作奖和最佳汇报奖。

最后项目经理王永对本次会议作了总结，强调青年员工是公司未来发展的生力军，中流砥柱，公司要畅通青年员工诉求反馈渠道，倾听青年声音，为青年员工提供诉求平台，收集青年员工建议，针对性地了解和满足青年员工的多样化需求，持续加大人才培育力度，主动为青年员工搭台子、铺路子、递梯子，紧盯、紧扣、紧抓、紧跟人才梯队培养建设，为广大员工提供良好的成长平台。青年员工要坚持学习，刻苦钻研，始终保持爱岗、敬业、奉献的工作态度，把业务做细、做精，提早做出规划，明确发展方向，努力适应行业发展的新形势、学习行业新技术、创新管理模式，探索和掌握业务知识和工作经验积累的方式和方法，成为企业发展所需的人才。要加强沟通，团结协作，在交流分享中互学共鉴，取长补短，不断总结、汲取经验教训，共同提高，为高效完成项目履约任务而努力奋斗。