5月27日至29日，公司副总经理徐海军带队到中电建新能源集团白水5万千瓦光伏项目、陕投200兆瓦尧禾、雷牙光伏发电项目和陕投白水雷牙光伏发电项目开展“一体化”巡检。

会上，项目各负责人首先汇报了土地流转情况、设计完成情况、材料设备采购到货情况、施工完成情况、节点目标计划、存在问题及需要协调解决的事项。巡检组在听取汇报后结合项目实际情况，强调了此次巡检的目的和重要性，并说明了巡检内容和注意事项，要求项目部进一步加强公司项目履约管理，以高质量管理促进高质量履约，形成大监督管控合力，推动公司工程项目管理水平和创效能力持续提升。

随后，巡检组深入各个项目的施工现场，重点查看了施工坡度大、地质复杂、施工难度大的作业区域，与现场作业人员深入交流，并多次强调：在施工过程中务必注意安全，切忌盲目赶工期、抢进度；随着气温逐渐升高，要切实做好防暑降温工作，合理安排施工，劳逸结合；要求项目部保持良好的精神风貌和十足干劲，全力以赴克服困难，合理化解经营风险，确保项目效益最大化。

经过为期三天的现场和内业检查，巡检组对检查情况进行通报，指出了存在的问题和不足，并提出了整改建议和意见，为项目部下步工作梳理了思路、指明了方向。徐海军在总结中提出五点要求：一是作为公司重点项目，要切实做好履约工作，不断强化现场管控，夯实基础工作，为项目后期变更索赔提供保障；二是针对剩余工程量，要制定明确的目标节点，项目领导要以身作则，各项任务要做到责任到人、任务到人、目标到人、考核到人；三是项目班子成员之间要加强沟通，增强工作的主动性与积极性，相互支持、相互补台，做到知行合一；四是加强对年轻人的培养，有计划地进行方法传授，根据年轻人特点细化各项工作，锻造理论强、作风硬的复合型人才队伍；五是做好节前廉洁教育工作，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，从小事做起，不越规、不逾矩，守住廉洁从业底线，过一个清朗、清洁、清廉的端午节。

最后，项目负责人作了表态发言，表示此次巡检是对项目各项管理工作的一次全面体检，对项目具有重要的促进和提升作用。项目部将对照检查过程中发现的问题认真分析，举一反三，限期整改。在下一步工作中将不断夯实管理基础，推进项目管理制度化、规范化、标准化，提升项目全要素精细化管理水平，多措并举确保该工程顺利移交。