9月10日下午，水电公司以线下+线上形式召开2025年“质量月”活动启动会，由总工程师白雪源主持，公司在家班子成员、各部门负责人、分公司班子及33个在建项目参会。

会上，传达了西北院及公司2025年度“质量月”活动方案，部署各项工作，通报上半年公司产品质量情况。哈密十三间房100万千瓦风电项目作为代表，分享“质量月”活动实施方案。

白雪源针对在建项目质量管理体系建设、运行及工程实体质量问题，提出各项目要加快完善质量管理体系，严格执行输变电工程标准工艺和首件（仓）制度并持续改进。

党委副书记、总经理杨新光肯定了公司近年来质量管理成效，强调未来应利用数字化手段促进质量管理体系高效运行，并对下半年质量管理工作提出三点要求：一是提高认识，全员参与，质量是每一位员工的责任；二是聚焦问题，狠抓整改，对照上半年工程质量典型问题，开展深度排查与专项治理；三是强化执行，注重实效，全员应以“质量月”活动为契机，推动质量管理体系落地，将质量意识内化于心、外化于行，推动公司质量管理水平再上新台阶，为打造精品工程、建设质量强企贡献力量。

启动会结束后，主会场及各在建项目代表在“加强全面质量管理，促进质量强企建设”横幅上签名。