12月29日，水电公司党委副书记、董事、总经理杨新光带队赴陕西大庄里抽水蓄能电站筹建期工程开展质量专项督导检查，勘察与抽蓄分公司、技术质量部相关负责人陪同检查。

检查组一行深入施工现场，察看通风兼安全洞、进厂交通洞、2号进厂路等关键部位，听取项目概况、施工推进、工期计划及当前困难汇报，对现场施工组织、安全风险管控、工程质量把控等工作给予肯定。

下午，在项目部会议室听取全面工作汇报后，杨新光结合项目实际对下一阶段工作提出要求：一、筑牢安全质量防线：牢固树立红线底线思维，梳理问题短板，汲取同类项目教训，将“人、机、料、法、环”全要素安全措施嵌入生产全过程，健全质量体系，定期不定期开展质量督查，推动整改闭环，强化全员质量意识，细化作业指导书，规范洞室施工及资料管理，助力工程验收。二、紧盯工期目标，集中力量攻克进厂交通洞等重难点，确保进度按计划推进。三、加强成本管控，树牢“过紧日子”思想，精准梳理各环节成本，优化方案压减非必要开支，严格资金使用管理，深化成本分析与总结复查；四、深化绿色环保：强化绿色施工及污水管控，以数据化手段规范环保记录，完善环保措施及配套配置。五、落细技术档案管理：推进蓝图与现场对比审查，同步规范影像、记录、报告、签证等项目档案归档。六、严守廉洁纪律：严禁项目人员与分包单位聚餐或接受宴请，筑牢廉洁防线。项目部表示将严格落实各项要求，推动工程高质量合规推进。