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公司总承包的高家堡三期50兆瓦风电工程EPC项目首批风机成功并网发电

发布时间:2020-12-16 来源:信息员

2020年12月11日晚,公司总承包的陕西华电神木高家堡三期50兆瓦风电工程倒送电一次成功,该项目具备并网发电条件;12月15日10:06,最后一台风机吊装完成,高家堡三期风机吊装工作圆满收官;12月16日01:10分高家堡三期首批风机成功并网发电。

本工程为院营EPC总承包项目,是公司与华电集团在陕西地区首次合作项目,具体实施由水电公司负责。项目安装16台单机容量3200千瓦风力发电机组,总装机容量51.2兆瓦,新建一座110千伏升压变电站。施工内容除正常EPC工作范围外,还包括前期合规性手续办理、开工及并网手续办理、建设用地征租用协调等风电场一揽子工程。

2019年年底,建设单位同期新建五个风电场,其中公司承接三个EPC总承包项目,中能建西北电建公司承担另外两个项目。从建设单位来看,五个项目、两家总包单位,实为中国电建西北院与中国能建西北电建的博弈。面对复杂的地域环境、恶劣的极端天气、难度大的征租地协调、缺乏经验的手续办理、2020年的“新冠疫情”“抢装潮”、风机设备供货滞后、吊车设备紧缺及吊装费用的飞涨等重重困难,相互之间的竞争愈演愈烈。

该项目施工任务重、设备供货紧张、协调难度大、工期紧,受外界影响因素多,导致施工推进缓慢。自2019年11月进场后,项目人员着手开展占用林地手续、土地手续、压覆矿、文物勘探等前期合规性文件办理等工作。

为了协调解决现场存在问题,加快施工进度,公司各级领导亲临现场慰问检查督导,加大资源投入,组织各协作队伍召开进度协调推进会,明确了各协作队伍承担施工任务的节点目标和注意事项,对关键线路工期控制进行安排,并制定了奖惩激励措施。要求将任务分解到人,落实到具体的时间段,严格按工期计划进行控制、监督,确保项目履约。

2020年新年伊始,面对突发其来的新冠疫情,为了早日进场复工,项目部提前编制《疫情防控工作方案》《新型冠状病毒肺炎疫情应急预案》,并成立了疫情防控工作领导小组,通知项目人员提前进行自我隔离,并每天按时上报体温,以确保进场人员健康安全。自2月18日开始,项目人员分批次搭乘公司“专车”通过多道关卡陆续抵达项目驻地后,严格落实属地政府、西北院及水电公司疫情防控各项规定和要求,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,按照当地防疫办要求进行居家隔离、体温上报、定期消毒、人员信息登记报备、核酸检测等工作,每天对公共区域以及宿舍进行消毒,将疫情防控作为常态化工作持续开展。

本工程占地面积为12.027公顷,涉及一个国有林场、三个行政村、二十余个村小组。面对征租地点多面广、协调难度大等难题,项目部成立了征租地协调领导小组,统筹安排、分工实施,组织人员加班加点,往来窜梭在镇政府、村委会、村民家中协调,积极推进征租地协议签订,最终于3月21日现场具备开工条件。

施工过程中,因赔偿达不到村民意愿,出现多次阻工。尤其是玄路塔村草湾沟村民小组,不执行政府补偿标准,肆意抬高地价,镇政府、项目部组织召开四十余次协调会议,均无成效。村民起诉建设单位三次、上诉一次,因征租地工作在总承包合同范围内,因此业主要求项目部全权负责,面对棘手的诉讼、紧迫的工期,项目部一边开展现场施工、一边收集相关应诉证据,通过多方协调及努力,首次起诉通过三次开庭后最终宣判建设单位胜诉。村民又上诉至榆林市中级人民法院,目前尚未判决。多次开庭、上诉,对现场施工进度造成很大影响。

2019年5月21日,国家发改委下发的《电价通知》进一步下调了风电上网电价。规定了风电平价上网的时间表:自2021年1月1日开始,新核准的陆上风电项目全面实现平价上网,国家不再补贴。上网电价进一步下调,明确陆上风电项目的补贴期限,将给风电项目带来抢装潮。加之疫情影响,导致主机和塔筒上游供应链断裂,部分关键部件不能按时到货,七八月份开始全国范围内集中供货、集中吊装,又将抢装潮带入到高峰期。

本工程每套塔筒由5段组成,叶片共45支,单支长77.5米,发电机、轮毂、机舱各16台,大件设备中最长件为叶片;最重件为发电机,单台重79吨。风电场全部风机、塔筒设备总重7808吨,总装卸量约180车次。

风机设备供货滞后,设备到场后的转场运输非常关键。项目部结合工程总体目标及供货进度,超前思考、科学谋划,从产能、运能、天气、路况等方面综合考虑,与设备厂家、运输单位紧密沟通,一方面派专人赴供货厂家监造发货,另一方面制定详细的场内道路大件运输方案,设备到场后第一时间完成卸车,缩短大件运输车辆往返周期,以此加快设备供货速度,确保风机设备到货后第一时间运送至机位进行吊装。

自2020年8月份开始,大件设备运输转场历时4个月,在此期间,各类产品、设备及人工费价格暴涨,尤其是主吊市场保有量极度缺乏,原吊装队伍被迫违约,解除合同。为此,项目部对实施方案和进度计划重新调整,寻找新的吊装队伍,加大资源投入、配套措施和相关工作的部署力度,通过多渠道、多方面寻求吊车及吊装队伍和资源,最终锁定中联重科ZCC5000-1型作为首台吊车,并于10月3日全部零配件到场,10月10日开始首台整机吊装。采取堆场转运接力、多台装载机牵引护送、雨雪天气道路铺垫清雪、吊车及人员全程跟踪卸车等措施,克服了风场入口处道路陡峭、道路湿滑、交叉作业、机位卸货平台较小等各种不利因素,于11月30日最后一节塔筒运抵19号机位,成为业主方在建项目中首个将大件设备全部运抵机位的项目。项目部合理配置资源,根据天气情况及时调整吊装方案,不断总结经验,优化工序,顶风冒雨,挑灯夜战,最终经过六十多个日夜的艰苦奋战,12月15日率先完成16台风机吊装任务,成为公司承建三项目中首个完成风机吊装任务的项目。

面对本年度新能源项目并网发电的紧迫形势,项目部提前策划并网手续办理工作。从内业整理、现场设备安装、调试及试验、与省调、地调多方面协调,均由专人负责,落实并网手续办理各环节进展情况,为了加快手续办理进度,项目部组织相关人员每天召开并网协调碰头会,落实当天工作完成情况,对未完成原因进行分析,制定应对措施。经过省调、地调、电科院等相关单位的多次现场验收、查阅资料,最终于12月10日召开了项目启动验收委员会第一次会议,并形成了具备并网条件的会议决议,12月11日取得电力工程质量监督检查并网通知书,当晚,项目部认真组织部署,严格按照相关要求做好受电前的各项准备、检查、整改工作。在国网陕西省调度中心的调控下倒送电工作正式开始,现场工作人员严格按照操作规程进行检查、记录、验收,于当晚23:25主变第五次充电完成后保持正常运行,次日凌晨05:55按启动方案完成升压站所有设备带电工作,进入24小时试运行。并网过程中,总承包部全体员工坚守岗位,为升压站设备带电保驾护航,成为华电陕西公司在建新能源项目中首个当天开完启委会后,次日升压站一次倒送电成功的项目。

    为了早日完成首批风机并网发电,项目部组织厂家对风机整机进行验收、调试,同时组织监理及运行单位对35千伏集电线路进行验收,确保风机调式完成后第一时间送电,经过与各参加单位的共同努力,于12月16日01:10分,首批18#风机送电至升压站,成功并网发电,在同期新建的五个风电场中脱颖而出。

下一步,总承包部将秉承“敢于担当、勇于超越”的企业精神,再接再厉,鼓足干劲,确保完成“12.31”全容量并网发电目标,积极做好项目收尾工作,为竣工验收创造有利条件。

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