3月10日至11日，公司党委书记、董事长韩瑞，安全总监周彩贵一行赴陕西沙河、金水河抽水蓄能电站勘探项目督导检查。

3月10日，在现场接受安全管理人员安全告知后，公司领导一行赴陕西沙河抽水蓄能电站工程勘探平洞项目检查指导。项目经理汤艳飞对沙河勘探项目进展情况作了简单汇报，沙河项目可研阶段勘探平洞总计工程量1910米，已完成680米，完成工程量35.6%。韩瑞针对项目推进情况和存在的问题提出要求：项目部要结合公司年度部署，合理规划工期，优化资源配置，确保平洞施工进度满足地勘工作需要；并鼓励全体人员继续发扬工匠精神，早谋划、早准备、抓统筹、谋全局，积极做好项目后续工作。周彩贵对项目接下来的工作提出改进意见：一是严格控制火工材料的使用；二是积极开展职业健康宣贯，做好临时急救药品储备；三是继续完善现场风险应对及控制措施；增强洞内通风除尘效果；四是积极落实文明施工与环境保护工作。检查组要求项目部压实责任，认真梳理项目建设推进各类问题，直面各类突出矛盾，强化相关方协作协调，加快落实整改，加强项目运行管理，以高标准、严要求、实作风全力保障项目施工进度。

3月11日，公司领导一行赴陕西金水河抽水蓄能电站勘探项目督导检查。检查组一行实地查看了项目营地、上下库沿线道路、平硐等施工现场，听取项目施工进展情况汇报，详细了解项目设施、孔洞布局、施工设备选型、洞向控制等情况，强调要加强职业健康管理，做好洞内通风排烟，有害气体检测，保障施工人员身体健康；做好工序衔接，提高新设备施工效率，掌握岩层结构变化，精准控制炸药用量，保障小断面爆破施工效率达到最大值，提高平洞进尺；针对文明施工提出了整改意见，要求做好危险源告知及控制措施，针对触电、火灾、水患、高处坠落、机械伤害等制定有效的防护措施，保障现场施工安全。针对金水项目不仅面临土地、林业、水利方面的手续办理，还面临五月底具备审查的挑战，项目工期紧，任务重，受到政府、公司、业主的高度关注，检查组要求项目部迎着行业窗口期，强化时间观念，积极筹备物资，保障水上钻孔施工，做好方案编制工作，推进项目管理规范化、现场布置标准化，落实应急保障措施，掌握施工工艺和方法，全体项目人员要努力拼搏，不遗余力，赶进度、提质量、保安全，力争四月底完成陆地可研钻孔工作，五月底达到可研阶段三大专题审查条件；要改变观念，依托项目，加强传统工艺改进，规范文明施工标准，充分发挥自身优势，推进项目建设，理论联系实际，科学计算各项数据，开展技术攻关和工艺研究，加大新设备、新技术、新工艺、新材料的应用，研究施工新方法，引进新工艺，加强课题研究、标准化落地和安全文明施工，提高施工效率和施工质量，保障钻孔、平洞作业有序进行，使七台钻机达到周进尺460米的新纪录，以创新夯实产业根基、创造行业标准，用科学数据讲道理，以实绩实效检验工作成效，不断超越和打造新的标杆，树立企业形象。

▲公司领导一行赴陕西沙河抽蓄勘探项目督导检查

▲公司领导一行赴陕西金水河抽蓄勘探项目督导检查