根据外部董事年度调研工作计划，12月15日上午，西北院外部董事万小伦、郝国英、吕明治等一行到公司调研，西北院董事会秘书，公司董事会成员、领导班子参加调研。

调研组参观了公司宣传展廊，了解了公司的发展历程、业务结构、党建工作等情况；组织召开了调研座谈会，听取了有关负责人关于企业生产经营、转型升级、改革发展以及“十四五”规划实施与中期评估成果的汇报，对公司经营发展和规划修编工作给予指导，赋能高质量发展。

调研组对公司近些年积极服务国家战略，不断深化内部改革，抢抓新能源发展机遇，推动企业转型升级方面取得的成绩给予肯定；对公司“十四五”规划主要修编思路和修编成果表示认可，要求加强宣贯，细化责任分工，全力推动规划落实落地。

调研组提出四点建议：一是要坚持高质量发展不动摇。紧抓新能源和抽水蓄能发展新机遇，坚定不移做强做优做大，更加注重做强做优，加快转变发展方式，增强核心竞争力，提高收入利润率，推动实现质的有效提升和量的合理增长。二是要坚定不移推进结构调整和转型升级。突出主业定位，在抓好新能源和抽水蓄能业务的同时，积极发展好其他两个板块业务，保持一定的规模和业绩，促进四大业务协调发展。新能源业务要优选细分市场，寻求内部差异化发展。三是要不断提高工程承包业务管控能力。强化EPC总承包项目综合管理能力建设，解决人才、体系建设等方面短板，持续加强成本、质量、履约、安全、廉洁风险防范等方面专业人才队伍建设，强化甲供设备的风险监控与管理，实现风险可控与降本增效；强化勘探业务作业中的质量和安全管控，坚决防范生产安全事故发生，保持企业持续健康发展。四是持续推进科技创新工作。把科技创新作为促进主业高质量发展的主要手段，加强勘探业务中新材料、新设备、新工艺、新技术的引进、研发与应用，加强科研投入，以科技创新引领高质量发展。